Voor de Raad van Commissarissen van Woningstichting Naarden zijn wij op zoek naar een verbindende voorzitter met ruime toezichthoudende ervaring en kennis van volkshuisvesting
Raad van Commissarissen
De Raad van Commissarissen (RvC) van Woningstichting Naarden oefent toezicht uit op het functioneren van de directeur-bestuurder, de uitvoering van de strategie en de algemene gang van zaken in de organisatie. De kerntaak van de RvC is om erop toe te zien dat Woningstichting Naarden zich inspant om de gestelde maatschappelijke doelstellingen te bereiken. Het is belangrijk dat de RvC beoordeelt of er binnen de geldende regels en kaders wordt gehandeld. Daarnaast heeft de RvC een klankbordfunctie voor de directeur-bestuurder en geeft de RvC gevraagd en ongevraagd advies aan de directeur-bestuurder. De RvC is tevens werkgever van de directeur-bestuurder.
Binnen de RvC van Woningstichting Naarden ontstaat begin oktober een vacature voor voorzitter Raad van Commissarissen.
Profiel voorzitter RvC
De RvC van WSN is op zoek naar een nieuwe voorzitter, een ervaren toezichthouder met een brede achtergrond en ervaring die goed past bij de relatief beperkte omvang van WSN. De nieuwe voorzitter is pragmatisch, is een goede sparringpartner voor de bestuurder en is staat het team van de RvC optimaal te laten functioneren.
Dat vraagt van de voorzitter dat deze:
- brede bestuurlijke ervaring en kennis van bedrijfsvoering heeft;
- ervaring heeft als toezichthouder en kennis heeft van volkshuisvesting;
- kennis heeft van governance vraagstukken, oog heeft voor het governance proces en de rol van de RvC;
- enige affiniteit heeft met vastgoedontwikkeling en financiën;
- als aanspreekpunt en klankbord fungeert voor de bestuurder;
- gevoel heeft voor maatschappelijke verhoudingen en het samenspel tussen RvC en bestuurder snapt;
- de agendavoorbereiding verzorgt en de vergaderingen leidt;
- zich opstelt als verbinder en actief de sfeer en de teamgeest ontwikkelt en bewaakt binnen de RvC;
- nieuwsgierig en open minded is met voldoende aandacht voor andere en soms afwijkende meningen;
- de ontwikkeling van de individuele leden van de RvC stimuleert en monitort en overzicht houdt over de gevolgde educatie;
- zelfevaluatiemomenten initieert met betrekking tot het functioneren en verbeteren van het functioneren van de RvC;
- voldoende tijd aan de voorzittersfunctie kan besteden.
De procedure is afgerond
