Leergang Voorzitter in een sterk veranderd Krachtenveld

Voorzitter in een sterk veranderd Krachtenveld

In deze interactieve inspiratieleergang staan we niet alleen stil bij de veranderende rol van de voorzitter in de RvC, maar ligt ook het accent op het leiderschap van de voorzitter en hoe deze kan sturen om de raad als team goed te laten functioneren. Tijdens de leergang is volop ruimte voor het delen en bespreken van eigen praktijkervaringen en vragen met collega-voorzitters.

Reflectie op je eigen rol als voorzitter

Wat betekenen de maatschappelijke ontwikkelingen en verwachtingen voor de rol en verwachtingen van de voorzitter? Hoe kun je het beste in het krachtenveld van stakeholders als voorzitter opereren, welke stijl van leidinggeven hanteer je als voorzitter en welke normen en waarden staan daarbij centraal? Dit vraagt om inspiratie en reflectie. In de leergang wordt veel gewerkt met casuïstiek en eigen inbreng van de deelnemers om jouw functioneren als voorzitter op onderdelen te verbeteren.

Voorzitter en Good Governance

Good governance is actueler dan ooit! Het besef dat het grootste risico voor organisaties in de top zit is inmiddels breed doorgedrongen. Door de groeiende aandacht voor de verantwoordelijkheden van commissarissen en de verscherpte wetgeving is de rol van voorzitters veranderd. De nieuwe voorzitter heeft actuele en specifieke kennis over de sector en alle essentiële thema’s, een brede maatschappelijke interesse, relevante ervaring en een professionele en integere houding. In deze leergang komen al deze onderwerpen aan bod.

Programma

Dag 1: De rollen van de voorzitter en inzicht in het krachtenveld van stakeholders

Verschillende rollen van de voorzitter en de toenemende eisen en verwachtingen
Veranderende uitdagingen voor de voorzitter
De voorzitter als verbindingsschakel en kop van jut
Het krachtenveld van stakeholders en de rol van voorzitter

Dag 2: Waardegericht voorzitterschap en boardroomdynamics

Welke waarden en normen hanteer je? Wat zijn je eigen kernwaarden?
Samenspel tussen de raad en het bestuur
Hoe te sturen op interactie?
Omgaan met weerstanden en conflicten

Doelgroep

De 2-daagse leergang is voor zittende en nieuwe voorzitters Raad van Commissarissen. Public Academy stelt de groep van deelnemers met zorg samen op basis van cv, motivatie en een kennismakingsgesprek. De groep deelnemers wordt per lichting bewust klein gehouden zodat er maximale interactie is en er volop ruimte is voor reflectie en het delen van ervaringen.

Accreditatie en PE-Punten

De 10 PE-punten die behaald worden met deze opleiding van Public Academy wordt door de diverse beroepsorganisaties erkend. Na de opleiding ontvang je een certificaat. Public Academy is door Cedeo erkend op basis van de criteria klanttevredenheid, kwaliteit, continuïteit en bedrijfsgerichtheid. Al onze opleidingen zijn eveneens geaccrediteerd door het CRKBO en voldoen daarmee aan de Kwaliteitscode voor Opleidingsinstellingen.